Detailed Notes on التسويق لنمو الأعمال

Detailed Notes on التسويق لنمو الأعمال

Blog Article

بعد اتباعك للخطوات السابقة، فأنت الآن على استعداد لتلّقي استراتيجيات مختلفة تستطيع تنفيذ بعضها أو جميعها للبدء في رحلتك لتطوير العمل، والتي لا بد أن تكون ملمًا بها وبكافة تفاصيلها، وهي كالآتي:

ولكن بالتأكيد، فإن كل ذلك يتطلب المزيد من الحاجة للتدفق النقدي، كما يحتاج إلى تخطيط النمو، والتمويل المناسب.

معرفة العوامل و السياسات التي تؤثر على النمو الاقتصادي

ستحتاج إلى دراسة سلوك العميل والنظر للأشياء من زاويته وفهم نظرته إليك وإلى منافسيك. فكر فيما إذا ما كانوا على استعداد للتخلي عن شراء منتجك أو خدمتك بسبب المبلغ الإضافي. تعد زيادة الأسعار بنسب صغيرة أفضل من الزيادة المفاجئة.

ربما تكون قادرا على الحصول على تمويل إضافي لرأس المال التشغيلي،أو إعادة هيكلة ديونك أو تحويل الأصول غير المستخدمة إلى سيولة نقدية.

ابدأ بحساب قيمة صافي مبيعات الشركة. في الحين الذي يُعرَف فيه الربح على أنه الإيرادات ناقص النفقات، يتم حساب هاتين القيمتين من مصادر متعددة للإيرادات والنفقات ذاتها. وبالتالي، إن كنت تريد البدء من الصفر عند حساب أرباح الشركة، ربما تحتاج إلى التعامل مع قيم متعددة لمصادر النفقات والمصروفات، بدلًا من قيمة واحدة لكل منهما.

أنت بحاجة إلى توليد الحماس الكافي بين المشترين والذي سيكون محفزا لشراء منتجك أو خدمتك.

تندرج الجهات التي تتولى تطوير الأعمال الخضراء في فئة الشركات الرائدة نظرًا لمساهمة عملياتها تصفح في الحد من انبعاثات الكربون وغيرها من الآثار السلبية على البيئة. وتبدأ العمليات المستدامة عادةً من نقطة الصفر، حيث تشمل تصميم مدخلات منخفضة الكربون (المواد الخضراء)، وتنفيذ عمليات منخفضة الانبعاثات (الاقتصاد الدائري)، وضبط الانبعاثات الكربونية في سلسلة القيمة.

وتشكل اتفاقيات الشراء إحدى الوسائل المستخدمة لتحقيق هذا الهدف. وعلى سبيل المثال، وقعت شركة "نورثفولت" السويدية لتصنيع البطاريات اتفاقية توريد مع شركة "بي إم دبليو".

فنجد في خضم هذه الأزمة أن الشركات صاحبة الخُطى السبّاقة والتي تعتمد أعمالها على الحلول الذكية لم تتأثر سلبًا بالأزمة الراهنة، ومن تلك الحلول العمل عن بعد.

ويتطلع الكثير من مطوري الأعمال الخضراء للحصول على مزيج من نماذج التمويل، والتي ترتكز على مجموعة متنوعة من المصادر التي تشمل رأس المال الخاص والتمويل العام أو الخيري.

ربما يكلفك التكامل مع الأعمال أموالًا كثيرة، لكنه يؤدي لتحقيق مستويات مُرضية من الإتقان والنمو، ويوفر عليك تجارب فردية غير ناجحة وموارد مالية مهدرة.

هناك قول شهير فى نظام مراقبة الجودة (الايزو) يقول ” اكتب ما تعمل واعمل ما تكتب” أي أن كل أعمالك يجب أن تكون مكتوبة وهذه هي أهمية خطة العمل من ناحية تطوير الشركات.

وذلك يكون من خلال مشاركة الموظفين للخبرات والمعلومات والحديث عنها للآخرين من خلال القول أو إيجاد نظام يدعم ذلك، مثل: العمل ضمن أفرقة، فهذا يُعزز بيئةً عمليةً قادرةً على النمو، كما يُمكن أن يُقدم الموظفون ورش عمل وقيادة أنواع مختلفة من التطوير؛ لإنشاء ثقافة تعلم خاصة من نظير إلى نظير.